O chefe enxerga o hoje...
Administra,
Mantém,
São fazedores,
São comandantes,
Querem segurança e estabilidade...
Na realidade enxergam o hoje, porque são lineares, focalizam os sistemas e a estrutura em suas idéias, afinal são chefes, assim pensam em se destacar e em acumular para si os ganhos e as vitórias de sua equipe.
O líder o amanhã.
Na realidade enxergam o hoje, porque são lineares, focalizam os sistemas e a estrutura em suas idéias, afinal são chefes, assim pensam em se destacar e em acumular para si os ganhos e as vitórias de sua equipe.
O líder o amanhã.
Inova;
Desenvolve;
São criativos;
São treinadores;
Querem desafios...
Liderança é uma capacidade que se conquista mais pelo respeito e pela admiração dos outros, do que por cargos nomeados ou ameaças. O verdadeiro líder é aquele em quem o grupo se espelha, e que serve como referência na hora em que cada uma dessas pessoas tem que tomar suas próprias decisões.
Para ser líder, ao contrário do que muitos pensam, é preciso um alto índice de humildade e de generosidade, pois são características essenciais, para propiciar um ambiente de confiança, para que seus liderados possam se sentir seguro. Um líder sabe que delegar tarefas é justamente extrair as habilidades individuais dos elementos da sua equipe, combinando-as na busca da sinergias.
Conclusão, o primeiro passo para gerar uma liderança transformadora, é estar disposto a entregar todo o seu conhecimento ao liderado, isso é fundamental. Será que nós também somos capazes de demonstrarmos gestos de Liderança em Ação para nossa equipe, ou apenas seguimos como chefes?
Desenvolve;
São criativos;
São treinadores;
Querem desafios...
Liderança é uma capacidade que se conquista mais pelo respeito e pela admiração dos outros, do que por cargos nomeados ou ameaças. O verdadeiro líder é aquele em quem o grupo se espelha, e que serve como referência na hora em que cada uma dessas pessoas tem que tomar suas próprias decisões.
Para ser líder, ao contrário do que muitos pensam, é preciso um alto índice de humildade e de generosidade, pois são características essenciais, para propiciar um ambiente de confiança, para que seus liderados possam se sentir seguro. Um líder sabe que delegar tarefas é justamente extrair as habilidades individuais dos elementos da sua equipe, combinando-as na busca da sinergias.
Conclusão, o primeiro passo para gerar uma liderança transformadora, é estar disposto a entregar todo o seu conhecimento ao liderado, isso é fundamental. Será que nós também somos capazes de demonstrarmos gestos de Liderança em Ação para nossa equipe, ou apenas seguimos como chefes?


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