Desde que as vendas começaram a cair, suas noites são um torturante passar das horas na companhia do trio formado por:
preocupação,
insônia
busca de uma solução para tirar seu negócio do atoleiro em que parece ter se metido.
Quando o problema vem na forma de conjuntura econômica adversa, a saída é adequar o negócio ao contexto, redimensionando gastos e investimentos enquanto o quadro não mudar.
Talvez a concorrência tenha aumentado, o que pede providências.
É o caso de estudar o que os rivais andam fazendo e reagir com ações de marketing mais agressivas.
Promoções devem vir acompanhadas de uma boa divulgação para que o público saiba das ofertas e novidades. Cartão de fidelidade, vantagens para clientes aniversariantes, uso mais intenso das redes sociais e melhorarias no site para o estabelecimento aparecer são medidas interessantes.
E se nosso empresário sofre com obstáculos dentro do próprio empreendimento?
Deve então reavaliar o mix de produtos e melhorar ou substituir o que tem saída fraca.
Treinar a equipe e se aproximar dela também é importante.
Os funcionários podem estar pecando no atendimento e necessitando de apoio e motivação para melhorar o desempenho. e para isso você pode contratar um treinamento externo que virá sem vícios e com novidades e técnicas que farão seus funcionários e você melhorarem isso..
É um técnico a orientar o time antes do jogo.
A inovação é outro fator fundamental.
Novos processos, tecnologias e as citadas mudanças nos produtos, quando incorporados, trazem resultados.
Se nosso preocupado e insone empreendedor quiser fazer as pazes com o caixa de seu negócio e com o travesseiro terá de ser hábil na análise da situação e rápido ao agir.
Só assim evitará uma crise maior.
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